行业

对于汽车行业来说，有效地改进管理是成功的关键因素。 汽车制造商和供应商一直有减少成本同时缩短交货时间的压力。 多数公司都是通过执行准时化生产方式(JIT)来应对，也从中了解到只有不断地改进制造方法、优化效率才能实现日益紧张的交付目标。 同时，汽车品种繁多，顾客选择多元化，让汽车制造商面临了更为复杂的挑战 - 不只是对制造和分销部门，而是贯穿于整个业务。

多年来，航空业在旅客人数方面经历了前所未有的增长。 航空部门只有经常进行重大调整，才能对应对和管理旅客。 近年来机场设计的各个方面都被进行了流程更改，使得航空公司需对不断扩大并提高风险进行管理。

驱动犯法者诉诸法律、社会监督和监禁处罚过程有效性和效率的提高，是刑法司法系统的关键目标。 某些行业，是需要你对事件快速作出反应的，如果做了错误的决定，就会造成巨大的风险。 当资源在流程中占据很大一部分成本时，只有采用结合现实因素的方法，才能在充满变数的环境中有效使用这些资源。

国防和航天行业须不断适应最新的供应商合约框架，如可行性合约，按小时和寿命可用性收费、维护和支持。 为应对这些变化，世界上一些最成功的国防和航天公司都采用Lanner的仿真软件，以及支持、咨询服务来提高他们的决策能力。

一些全球领先的金融服务和联系中心采用了Lanner的仿真软件来改善他们的生产率。

对食品和饮料行业而言，管理变化的能力是成功的关键因素。激烈的价格竞争和低利润率意味着食品公司必须持续改善生产和分销效率来取得优势。改变消费者口味和推广带动销售使制造商面临压力，他们不得不快速推出新产品和新包装来应对。同时，食品和饮料公司还必须与时刻变化的安全和营养要求赛跑。

要保证病人获得他们所期望的整套保健要求，是一项相当复杂的工作，在节省成本的前提下达到具有难度的目标，需要对众多的资源进行有效管理。

世界上一些最成功的物流和供应链公司均选用Lanner 仿真软件来提高他们的生产率。

全球多家知名制造业公司都采用Lanner 仿真软件来提高他们的生产率。 在今天复杂多变的经济气候下，公司应对变化的能力是决定其成功与否的关键要素。 公司采取应变的方式可以巩固其地位并给对手带来“威胁”。但您如何能保证今天做出的决策可以达到你明天所预期的结果呢？对诸多机构来说， Lanner就是答案。

对核机构来说，要报废一个核设施是一件非常复杂的事情，而安全、安保和环境是最为重要的因素，清晰的目标焦点能成就费用和成本的削减。

石油和天然气行业的关键词是：大规模基础设施、精确操作和可靠性。对诸如生产、交付、天然气液化和重新气化、液化天然气运输、存放一类的复杂操作，即使是很小的改变也会产生不确定的后果，并且很难量化资产的预计使用寿命。

世界上最成功的公司都采用Lanner 仿真软件来提高他们的生产率。

一些全球最著名的医疗和保健公司都选用了Lanner 仿真软件和服务来提高他们的决策能力。